総てをオープンにとは言わないが、秘密事の多い中小企業がある。
同族間での過度な秘密主義に従業員は疎外感を持ち、会社への
忠誠心は減退するだろう。この人手不足の中、会社の為、
社長の為と必死にやっているのに親族が陰でコソコソと
やっていたら気分が悪くなるのは当然だと思う。従業員を
家族と同様に扱うなど人の和を重視した「経営家族主義」の
いい面は残したいものだ。ワンマン社長の会社が多いが、
親族や従業員を分け隔てなく扱い、権限も委譲した
ボトムアップ型経営で社内を活気付けてはいかがだろうか？
そうすると従業員達も「自分の会社」という意識を持って
頑張ってくれると思う。
