人手不足から定年延長を導入する大企業が増え
てきているみたいだ。新規採用や中途採用でも
人の確保が難しいならその選択肢は当然だろう
し、知識・経験・ノウハウ・人脈を兼ね備え体
力・気力も充実しているシニアなら延長させる
のは理にかなっているだろう。この度の試み
は、技能伝承が進んでいない技術職だけでな
く、営業職も増えているようだ。個人差はある
がシニアの能力と意欲はまだまだ活用する価値
はある。組織内の新陳代謝が進まないことは懸
念されるが、シニアと若手が競争しながら組織
を活性化できたら理想的だ。シニアは次世代を
担う後進の育成を目的に自分の知識・経験など
をうまく伝えて欲しい。
