後継者がいないために取りあえず会社役員や従
業員を経営者にして 経営を継続することもあり
ます。会社内部に精通し業務知識や実務 経験も
豊富、従業員も気心が知れているから一体感を
保ちながら経 営できるメリットもあります。し
かし、経営者が存在しているうち はいいです
が、もしものことがあって相続が発生したら、
株式を含 む事業資産が相続人に承継されます。
理解のある相続人であれば問 題はありません
が、我欲の強い相続人であれば経営に口出しを
して きたり、第三者に持ち分を譲渡したりと極
端に経営が不安定になり ます。気をつけてくだ
さい。
