①
リスク回避の為に取引先の分散と下請依存から
の脱却は鉄則だ。確かに下請は営業活動も不用
で事務費用も抑制できる。しかし親企業の方針
変更や業績に左右され、経営が不安定になる。
私も開業時にある会社との取引だけで生計を立
てていたが、そこが訳ありで廃業してえらい目
にあった。経験者は語るである
②
以前の下町ロケットで後継社長が会社を廃業す
る事になり、従業員達に罵倒されるシーンがあ
った。平時は社長様と慕い、廃業となれば怒号
の嵐はよく見る光景だ。取引先の分散をせず親
企業依存の下請が陥る典型。技術力があるのだ
ろうから、自社ブランド製品を開発販売して自
立した中小企業を目指さねば。
③
AI搭載ロボットが飲食店で活躍している。日本
は大学に行くのが普通の高学歴社会。学歴で飯
は喰えないがプライドが高く単純労働には人が
が回らないようだ。結局は外国人、専業主婦、
引退シニア、ロボット等の選択になるが、長期
視点で考えると無感情で社会保険も不要なロボ
ットが費用対効果ではいいかも
