事業承継で後継者を選定する際に、子が継ぐの
を拒否したので、役員や従業員から選び承継の
準備を進めていたら、突然子供が「事業を継ぎ
たい」と言い出し、社内が混乱することがあ
る。家族でよく話し合いをして決めないと皆ん
なが迷惑するし、業歴の長い会社は規模が大き
くなったら単に子だからという理由で選ばない方がいい事もある。そういう思いつきで後継者
を希望する子に経営能力があるとは思えない。
事業承継で後継者を選定する際に、子が継ぐの
を拒否したので、役員や従業員から選び承継の
準備を進めていたら、突然子供が「事業を継ぎ
たい」と言い出し、社内が混乱することがあ
る。家族でよく話し合いをして決めないと皆ん
なが迷惑するし、業歴の長い会社は規模が大き
くなったら単に子だからという理由で選ばない方がいい事もある。そういう思いつきで後継者
を希望する子に経営能力があるとは思えない。