日経によると士業で起業する人が新規ビジネス
を展開しているとの事。A Iが普及すれば廃業す
る不安を起業が払拭しており弁護士（代替率
1.4%）と税理士（同92.5%）が紹介されてい
た。潜在需要と成長余地の大きい市場があるか
ら羨ましい。士業を冠すれば、顧客からの信頼
もあり集客しやすいメリットがある
最近A I記事が多く士業の不安を煽っている。確
かに誰でもできる単純な代行業務であれば安い
方に顧客は流れるかも。だが過去の実績に基づ
く顧客との信頼関係がある先生はそういう業務
でも大丈夫と思う。コンビニで例えれば、同じ
商品同じ価格でもあの店のあの人から買いたい
という存在にならなければ。
中小企業では殆どが借入の際に個人資産を担保
に提供しており、その内72%は自宅も担保とし
て提供している。（個人事業者は82%）その理
由の1位は金融機関に求められたからとなって
いる。最近では金融機関の融資姿勢も変化し、
自らもリスクを取る姿勢に変わっているのでこ
の点も改められるといいですね。
ポーターの競争戦略には２つのアクションがあ
り①自社の防衛力を高める②他社の業界に効果
的に参入すると勉強した。個人事務所の防衛力
を高めるには、得意分野を磨き実績を積み重ね
顧客からの信頼を高める事だ。多様な依頼には
他先生との強固なネットワークで対応する事が
最適でこれは②にも対応できる
