もし自分の息子が後継者となり事業を承継する
覚悟を決めてくれたら親子の対話を大切にしよ
う。特に経営理念や経営への想いを伝えよう。
時代が変わっても受け継いでいく想いを大切に
しなければ。変えてはいけない自社ならではの
基本的考えや価値観・信条を相互で再確認する
こと、経営に行き詰まった時に立ち返る原点を
おたが理解することが事業承継の本質といえる
だろう。明文化して全従業員と共有しておけ
ば、経営にブレは生じない。
もし自分の息子が後継者となり事業を承継する
覚悟を決めてくれたら親子の対話を大切にしよ
う。特に経営理念や経営への想いを伝えよう。
時代が変わっても受け継いでいく想いを大切に
しなければ。変えてはいけない自社ならではの
基本的考えや価値観・信条を相互で再確認する
こと、経営に行き詰まった時に立ち返る原点を
おたが理解することが事業承継の本質といえる
だろう。明文化して全従業員と共有しておけ
ば、経営にブレは生じない。