チェーン企業では本部の力が強すぎてもダメ、 現場である店が強すぎてもダメでバランスが大 切だ。相互が目的と目標を共有化して協力姿勢 が必要である。以前、外食企業の本部員をして いた時、現場を大事にする社長が毎日店に行っ ていた。そして本部に対す…

会社を取り巻く経済社会環境が変わると戦略を 変える必要がある。その為には現場の働き方改 革が必須。単に組織や人事制度を変えても意味 はない。目的と方法論を説明し、皆が理解して からがスタート。現場が変わると業績が上が り、成果が可視化できると皆…